Проверяем путь от обращения до сделки
Отделяем недозвон от отказа, квалифицированное обращение от любого ответа и продажу от обещания купить. Смотрим на переходы между этапами CRM и на то, какие полезные касания команда не успевает выполнить.
Конверсия зависит от того, состоялся ли контакт, понятна ли потребность и согласован ли следующий шаг. GS AI помогает наладить коммуникации и увидеть, что происходит в разговорах отдела продаж.
Получить диагностикуОтделяем недозвон от отказа, квалифицированное обращение от любого ответа и продажу от обещания купить. Смотрим на переходы между этапами CRM и на то, какие полезные касания команда не успевает выполнить.
Запускает первый и повторный контакт, уточняет потребность, напоминает о встрече и возвращается к отложенному спросу. У каждого действия есть цель и результат в CRM, а у менеджера — контекст следующего разговора.
ИИ ОКК — система для отдела контроля качества на базе речевой аналитики. Она выявляет повторяющиеся возражения, ошибки и несогласованные следующие шаги. Руководитель проверяет выводы и использует их для обучения, изменения сценария или предложения.
ИИ Колл-центр выполняет контакты с клиентами. ИИ ОКК — система для отдела контроля качества на базе речевой аналитики. В проекте объединили автоматизацию коммуникаций и анализ разговоров.
Данные GS AI по конкретному проекту. Результат зависит от процесса клиента.
ИИ Колл-центр взял на себя первый контакт и проверку потребности перед передачей обращения менеджеру.
Сравнивая конверсию из заявки в квалифицированное обращение между человеком и цифровым сотрудником, мы не увидели разницы. При этом квалифицированные обращения стали примерно в три раза дешевле.
Данные GS AI по конкретному проекту. Результат зависит от процесса клиента.
Нет. Итог зависит от предложения, спроса, качества базы и работы команды. Согласуем критерии пилота и проверяем изменения на вашем процессе.
Оба фактора влияют на путь клиента. Быстрый контакт не заменяет полезный разговор. Поэтому проверяем время реакции вместе с квалификацией, следующим шагом и продажами.
Сравниваем сопоставимые источники, сегменты и периоды. Учитываем изменения рекламы, предложения и работы отдела. При возможности используем контрольную группу.
Это общий прирост конверсии продаж по данным GS AI: оценка вклада ИИ Колл-центра — 20%, ИИ ОКК — 12%. Это относительный прирост в конкретном проекте, а не процентные пункты.
Разберём переходы между этапами и выберем, что проверять первым: охват контактов, квалификацию или качество разговоров.